管理小故事

為什麼老闆講話總是模稜兩可,難道要我「通靈」或「擲筊」嗎?6 大原因解答你的疑惑

身為上班族的你,是否有過這個疑問:「為何老闆總愛把話講得模稜兩可,不能乾脆一點講清楚嗎?」雖然我不能代表你的老闆或客戶,但我可以站在經營者的角度,分享我背後的思考,以及我認為老闆模稜兩可的 6 個原因。

什麼事都想做、要做?如何達到工作、生活與自我實現的時間平衡

時間管理的很多焦慮,來自於自己想做、要做的事情很多,不只工作上的任務希望依照時程完成,也希望把生活、家庭過得精采,還要認同自己的價值。但是在這樣的過程中我們常常會發現:時間不夠、精力不足,於是「好像」天平總傾向某一端,而另一端的任務處理得七零八落,衍伸更多問題。

《泛蠢》讀後心得:反直覺思考帶給我的 3 個啟發

《泛蠢》的作者是摩根史坦利旗下團隊的研究顧問麥可.莫布新。他的工作是協助客戶進行投資配置和估值、競爭戰略分析和擔任決策顧問。作者會先讓我們學習人們常犯的錯誤,並解釋錯誤發生的原因。然後教我們辨認我們面臨的問題種類、可能犯錯的風險,以及需要哪些工具來做出更明智的選擇。

請他人內部推薦應徵工作的 5 個重點

不論是在前公司還是現職公司,都碰過朋友本人或朋友的朋友想要我幫忙「內推」,我也有過請人內推的經驗。然而,經過幾次經驗後,我發現內推真的有很多眉角,坦白說也曾經被不少人無意冒犯過,因而決定記下來警惕自己,也希望幫到一些求職者。

《工作必須有錢有愛有意義》親訪作者 6 個重點整理

你是否已花費許多時間在無愛錢少的工作上,而真正想做的事,卻被埋沒在腦海中?熱情與麵包,只能選一個嗎?面對工作的迷惘倦怠,我們往往強調努力撐過去。但是,我們為何不思考其它的可能性?我們能把真正喜歡的事做成工作,甚至做成一份事業嗎?

如何開口請人幫忙?讓雙方都舒服的求助話術

某天在一個十字路口等紅綠燈的時候,突然有一個女生從我背後冒出來,她沒頭沒尾地問我說:「小姐,可以幫我的粉絲團按個讚嗎?」我當時整個人被嚇到,下意識就直接跟她說不好意思。後來回想這件事,我又想到:「當要請人幫忙的時候,是不是應該要有一些更有禮貌,或者讓自己不要顯得那麼突兀的開場白呢?」

年關將至,如何面對「考績輪流制」這回事?

昨天在某社團看到一則貼文,大意是說:今年是他在公司的第四年,到了年底又要打考績的時間。主管告訴他:「因為前三年你的考績都是甲,所以今年輪到你當乙了,這不是來徵求同意,而是單位慣例如此」。這位貼文者感到非常失望,因為他自認為自己工作盡心盡力,如期完成任務,反觀其他同事上班打混摸魚,他感到內心非常不平。於是,他想跟主管委婉表達不滿,希望眾網友能給他一點建議。