遇到愛貶低人的同事怎麼辦？用 3 招聰明因應，不再被他搞得好生氣

你在工作和生活中，可能都會遇到這樣的人，他每句話都要貶低別人，或明或暗地抬高自己，他以挖苦諷刺為能，以讓別人窘迫、尷尬為樂。你可能會說：「我知道這種人怎麼對付，他挖苦我，我就反擊，讓他知道知道我的厲害，他嘴巴壞，我能比他更壞！」這的確能說明你很有鬥志。但是你有沒有想過，自己在職場或生活中花力氣社交，最終目的是什麼？

你知道在「績效強制分配」的制度下這樣做，會讓員工心寒嗎？

前幾天和客人家的主管們，展開了一個「績效強制分配」的實務問題討論。什麼是強制分配呢？就是要求主管必須要依據某個特定分配比例，給出被限制的人數。舉例來說：你的部門有 10 位同仁，那麼績效 A 是 10%（1 人）、績效 B 是 30%（3 人）、績效 C 是 30%（3 人）、績效 D 是 20%（2 人）、績效 E 是 10%（1 人）。

上班族常見疑難：在職場上做不到妙語如珠，會很吃虧嗎？

很多上班族大概都有過一個經驗：在會議上望著妙語如珠、能言善道的同事發表，內心滿是崇拜，不曉得自己該怎麼做，才能有同等的表現？對此，中國知識內容平台「得到」人氣講師熊太行，則有不同的見解。或許比起妙語如珠，你還有更核心的要務。

遇上勢利眼同事怎麼辦？「得到」人氣講師分享 2 個實用相處之道

「勢利」這兩個字，往往會被跟「小人」一起連用，而我們也經常會把勢利的人稱為「勢利眼」。說一個人勢利或勢利眼，顯然不是什麼好話，但為什麼有人寧願惹人厭惡，也要表現出自己的勢利呢？如果你必須跟那些勢利的人打交道，又該怎麼辦？什麼是勢利？

Amazon 廣告策略經理 Jessica 專訪｜在家工作如何克服拖延症？設定「停止線」讓自己好好下班！

2020 年 Covid-19 的疫情爆發，不少公司開始採取遠端辦公的工作模式，在嘗試過遠端辦公的彈性與便利性後，不少人會希望，能夠以遠端作為主要的工作模式。確實，節省通勤時間、時間地點彈性、不用受到同事主管的眼神壓力，這些都是遠端辦公的優點，簡單來說，「自由」、「彈性」是很多人對遠端辦公趨之若鶩的原因。

如何不自誇、不邀功，卻能讓老闆與客戶感受你的價值？介紹你幾個能巧妙「刷存在感」的對話！

對很多上班族而言，「刷存在感」一詞總帶有負面意味。像老愛在老闆面前邀功的同事，我們會說他愛「刷存在感」，或者我們向老闆回報事情時，也會自嘲是在「刷存在感」。但在這篇文章中，我想分享我對此的另一種觀點：刷存在感，其實是專業工作者必備的能力！

拖延症有解！5 種阻礙你行動的心態與破解策略

帕金森定律（Parkinson's Law）是由英國作家西里爾．諾斯古德．帕金森（Cyril Northcote Parkinson）提出的俗語，最早出現在 1955 年《經濟學人》中的幽默短文。帕金森定律有兩個可能比較知名的說法：「工作總會填滿它可用的完成時間。」「在預算之內，支出的需求會一直增加，直到所有資源被用完。」