練習五個覆盤步驟，用解決問題取代空想計畫

覆盤筆記的概念是，與其花太多時間去想還沒實現過的計畫，不如在筆記中先拆解自己遇到什麼問題，目前採取了哪些行動，並從行動中找出可能問題，最後產生一個更新版的行動流程，並且依據這樣的覆盤筆記，幫助自己下一次做得更好。

《內捲效應》選摘（二）：打破規則，需要挑戰傳統的勇氣

顛覆原有行業的規則，打破原有行業的傳統理念，聽起來容易，在實際的操作中，其實困難重重。首先，絕大多數的中小企業不具備制訂規則的能力，換言之，我們是在行業頭部所制訂的遊戲規則中生存。顛覆傳統，打破規則意味著對行業領先者的挑戰，即便你設想的創新方向是正確的，在大環境和資本的壓力下，變革也很難完成。

《內捲效應》選摘（一）：沒有顛覆，就沒有創新

人到中年，隨著閱歷的豐富，我越來越覺得「熟悉」其實是一種非常可怕的力量。因為「熟悉」，我們會對很多事情失去激情與嚮往。小的時候，我會因為日食的出現而好奇心爆棚，即便被灼灼日光照得睜不開眼睛，還是會想盡辦法觀察太陽。現在，因為見得多了，所以即便是獨特的天文現象也很難引起我的好奇心，有時候相關的話題甚至都不能成為茶餘飯後的談資。

間歇日記結合每週清單，要事完成率大提升

之前在電腦玩物分享了「用寫「間歇式日記」取代規劃待辦清單，不會再寫了一堆卻做不到」一文後，我便開始把「間歇式日記」中的某些方法，融合在自己實踐多年的「每週子彈行動清單」習慣中。而這樣實踐了快兩個月的時間後，現在這套「間歇日記結合每週清單」變成我固定的每天執行待辦清單的新習慣。

用寫「間歇式日記」取代規劃待辦清單，不會再寫了一堆卻做不到

在之前的文章中分享了「做了什麼清單」以及可以在行動清單中加上「日記」，如果把這樣的筆記、日記方法，有系統的成為自己每天推動待辦清單的技巧，會不會讓自己更能克服拖延，提升生產力，並完成更多重要的目標呢？

九個簡單技巧，立刻提升自己的生產力

我自己喜歡實踐的時間管理方法是「系統性」的，也就是能從目標規劃、行動設計、時間安排到覆盤檢視，兼顧工作上的各種專案、雜事，生活裡的多樣目標、習慣，建立一套完整的工作流程。不過，這樣「系統性」的時間管理方法，雖然不一定就是難以上手，只是一定「需要時間累積」慢慢習慣與建構。

「公司考核」不只是形式，如何藉由考核讓員工一起成長？

先說說在前公司考核的經驗：加入該公司時，還沒有定期考核或加薪的規則，但老闆們有預計建立相關制度，讓大家有一個加薪的依據和定期調薪週期，也能藉此定期得到主管以及同事們對於自己的評價。