上班族常見疑難：在職場上做不到妙語如珠，會很吃虧嗎？

很多上班族大概都有過一個經驗：在會議上望著妙語如珠、能言善道的同事發表，內心滿是崇拜，不曉得自己該怎麼做，才能有同等的表現？對此，中國知識內容平台「得到」人氣講師熊太行，則有不同的見解。或許比起妙語如珠，你還有更核心的要務。

Amazon 廣告策略經理 Jessica 專訪｜在家工作如何克服拖延症？設定「停止線」讓自己好好下班！

2020 年 Covid-19 的疫情爆發，不少公司開始採取遠端辦公的工作模式，在嘗試過遠端辦公的彈性與便利性後，不少人會希望，能夠以遠端作為主要的工作模式。確實，節省通勤時間、時間地點彈性、不用受到同事主管的眼神壓力，這些都是遠端辦公的優點，簡單來說，「自由」、「彈性」是很多人對遠端辦公趨之若鶩的原因。

如何不自誇、不邀功，卻能讓老闆與客戶感受你的價值？介紹你幾個能巧妙「刷存在感」的對話！

對很多上班族而言，「刷存在感」一詞總帶有負面意味。像老愛在老闆面前邀功的同事，我們會說他愛「刷存在感」，或者我們向老闆回報事情時，也會自嘲是在「刷存在感」。但在這篇文章中，我想分享我對此的另一種觀點：刷存在感，其實是專業工作者必備的能力！

拖延症有解！5 種阻礙你行動的心態與破解策略

帕金森定律（Parkinson's Law）是由英國作家西里爾．諾斯古德．帕金森（Cyril Northcote Parkinson）提出的俗語，最早出現在 1955 年《經濟學人》中的幽默短文。帕金森定律有兩個可能比較知名的說法：「工作總會填滿它可用的完成時間。」「在預算之內，支出的需求會一直增加，直到所有資源被用完。」

作為 Account Manager 或 Project Manager，該如何展現「可靠感」？

老實說，我之前常覺得，擔任 Account Manager 或 Project manager（下稱 AM 或 PM）好像不是一個專業技能（我第一份工作就是在公關公司當 Account），一是因為幾乎沒有大學科系專門在訓練這兩個職能，會覺得自己沒什麼相關的理論或知識，沒有很扎實的感覺，二是因為像上一段的例子，其他專業技能的部門都把事情做完了，AM 或 PM 似乎是負責溝通協調，很像是「撿剩的來做」。

需要的、感興趣的... 各類資料雜亂無章？ 「PARA」知識管理法將幫你大忙！

PARA 是一種個人知識管理系統，也可以作為各種文件檔案的資料分類整理原則。由生產力專家 Tiago Forte 創建，PARA 的核心是將所有資訊分為四個類別：Projects（專案）需要完成的具體目標，具有明確截止日期，完成後可以打勾劃掉。例如完成新的產品專案、完成馬拉松比賽，以及他們需要的資料文件。

如何用 11 款 AI 工具打造高效率工作流程？我目前最頻繁應用實例

眾多的 AI 工具讓人眼花撩亂，根據不同需求有不同的工具選擇，要如何針對自己的工作流程，選擇適合自己的 AI 工具呢？更重要的是，避免在玩工具的過程中花費過多的時間，結果用了一大堆工具，卻沒有真正有效的提升我們的工作效率，解決我們工作的問題，讓工作成果往前推進。有時候最困難的是不要在一大堆工具裡迷失，才能建立剛剛好適合自己的 AI 工具組合。