本文為《關於第一份工作如何成為軟體產業產品經理（上）：產品經理的類型和能力需求》的下集，若你尚未讀過上集，歡迎透過上集內容了解作者背景與對產品經理職務的說明。
接下來的內容，主要會分享產品經理在求職市場的供給與需求，以及如果你想成為產品經理，可能可以從哪些管道切入。最後，我會再簡單分享，自己為了成為產品經理所做的準備和嘗試。
供給需求
在講有哪些管道可以切入成為產品經理之前，想先來談談求職市場中，產品經理的供給與需求（不具代表性）。以台灣來說，目前市場對產品經理的需求，大多是以 3–5 年或 5 年經驗以上的職缺為主，比較少有 2 年以下經驗的職缺。但市場擁有 3 年以上經驗的產品經理，卻多已在少數知名的公司任職或選擇往國外發展，剩下的就只有 2 年以下經驗的產品經理，甚至沒經驗的畢業新鮮人了。
這就有點尷尬了，企業想找的人找不到，想換工作的人也應徵不到，更不用說沒經驗的新鮮人了。這樣的問題如何解決，可能得看軟體產業能不能發展起來。因為站在企業的立場想，可能確實沒有能力和預算去培養，也可能確實不想去培養，畢竟過幾年可能就走了。
切入管道
是不是覺得很絕望？是不是覺得沒經驗就注定得像下圖一樣？倒也不是，這邊分享幾個我認為比起直接在求職市場海投產品經理，可能更容易切入成為產品經理的管道。
- 從實習切入
從實習切入產品經理的方法主要有兩種，一種是實習轉正，另一種是實習內轉。第一種比較單純，就是直接應徵產品經理的實習，結束後如果有轉正機會，就可以順利成為產品經理。第二種雖然繞了一點，但可以先應徵與產品經理相關，甚至不完全相關的實習，結束後如果有轉正機會，可以談談看是否可以內轉成為產品經理。
上述兩種方法，我自己都有看過實際成功的案例，應該也是相對容易成為產品經理的管道。而實習也算是我最推薦的管道之一，畢竟實習過於就相當於長時間的面試，當你的人格特質被認可時，有時候是可以凌駕於工作經驗很多的。
- 從計畫切入
從計畫切入產品經理的方法主要有兩種，一種是產品經理計畫，另一種是儲備幹部計畫。第一種比較單純，就是直接應徵產品經理培訓的計畫，結束後如果有轉正機會，就可以順利成為產品經理，像是 Facebook RPM Program、Google APM Program 等等。
第二種雖然繞了一點，但可以先透過輪調體會部分產品經理的工作，結束後如果有轉正機會，可以談談看是否可以直接任職成為產品經理，像是 Yahoo MA Program、Shopee Global Leaders Program 等等。
上述兩種方法，雖然競爭者都不少，但至少和你競爭的都是同屆或兩年以下經驗的職場新鮮人，雖然經驗一樣很重要，但這時人格特質可能更為重要。而計畫也算是比較推薦的管道之一，畢竟大多是國外知名企業所開設的計畫，對履歷多少會有不錯的加分效果。唯一要注意的是，每間公司的計畫內容都不大相同，有時同間公司不同年度的計畫也會有所不同，記得要看清楚想明白，符合自己職涯規劃還是最重要的。
- 從正職切入
從正職切入產品經理的方法主要有三種，一種是直接找產品經理，另一種是從其他職缺內轉，最後一種是從其他職缺轉職。第一種比較單純，就是直接應徵產品經理的工作，但容易遇到求職市場需要更有經驗的人的狀況。第二種和第三種雖然繞了一點，但算是比較常見的做法，也就是先應徵與產品經理相關的工作，再透過內轉或轉職成為產品經理。
上述三種方法，我自己也都有看過實際成功的案例，但並不是每種方法都適用於每個人。例如：如果你能力允許且剛好運氣不錯，能夠有被內推和被獵頭的機會，那麼也許直接找產品經理就不會那麼困難。又或者如果你是工程師，擁有多年的開發協作經驗，那麼也許內轉或轉職成為產品經理會相對比較容易。
【參考文章】
求職準備
雖然在畢業前，我有約一年半的產品行銷和專案管理的實習經驗，但我其實對產品經理沒有到非常了解。因此，趁著畢業後等當兵和當兵那段時間，我陸續看了一些有關的書籍，希望能幫助自己在產品管理上更有概念和架構，後來也寫了下面這篇文章記錄下來。
【參考文章】
在網路產業該如何做產品？其實就是分階段在驗證一整個商業模式。
而隨著年後面試的次數越來越多，也越來越發現自己還有很多的不足。因此，我又陸續看了一些有關的書籍，也去上了一個 Udemy 的線上課程，希望能補足書本和文章以外的資訊，同時也練練自己的英聽，因為當時正在準備國外面試。
這邊就簡單分享一下我近期的書單和線上課程，還有常看的文章來源。坦白說，我也無法確認這些書籍、文章和課程，到底能夠帶給我什麼，比較像是我目前習慣的學習方式，也許不一定適用於每個人，大家可以作為參考即可。
【參考資源】
Become a Product Manager | Learn the Skills & Get the Job
3PM LAB
UXeastmeetswest
As A Product Designer
求職嘗試
太好了終於來到最後一段，這部分不會講太多（雖然已經很多），主要是我這次找工作做了哪些嘗試，面試當中又有被問哪些問題，算是提供大家一個簡單的參考，有其他問題的朋友可以再留言或私訊詢問。
首先，先和大家報告這次慘烈的戰況。小弟這次投的全部都是台灣和新加坡的軟體產業，也幾乎都是產品經理職缺。總共投了 43 封履歷，其中 30 個無聲卡、3 個履歷沒過、5 個面試沒過（其中兩個 4 關被刷崩潰 QQ）、2 個婉拒面試、1 個非正式 offer、2 個正式 offer。
求職的管道不外乎就是 104、Yourator、CakeResume、Meet.Job、Linkedin、Indeed 看有哪些職缺，但我也蠻推薦大家參考下面這篇文章作者的做法，就是上網搜尋類似 top 10 internet companies in Singapore 這樣的關鍵字，或透過 AngelList 這樣的網站找各個地區的新創公司。如果有看到有興趣且發展不錯的公司，就可以接著去找該公司的 Career Page，有時就會意外發現你很有興趣，但沒有在求職網站注意到的職缺。
【參考文章】
[分享] 從 0 到 1 的求職指南：那些年我做過的「白工」
至於，關於履歷、作品集，甚至 Cover Letter 該如何準備，我想網路上已經有非常多的文章教學了，這邊就不再多做贅述。如果大家對我的履歷和作品集有興趣，可以再點這個 連結 參考。但我必須說，我中英文都沒有準備得非常好，包括用詞不夠精確、語意錯誤，甚至錯字等等，所以如果時間上允許的話，還是建議大家早點開始準備履歷會比較好。
【參考文章】
最後，這邊也附上這次有準備和有被問到的面試問題，中文英文問的其實差不多，大家可以自行再做語言上的轉換。當然，比較個人經歷或更專業的面試作業問題，因為每個人會遇到的情況不同，我就不特別列上來了，有興趣的朋友可以再和我聯繫詢問。
【個人】
1. 請介紹一下你自己
2. 請介紹一下你在 ＿＿＿ 的經驗
3. 你為什麼想加入我們公司
4. 你為什麼會離開之前公司
5. 你認為我們公司是什麼樣子
6. 你期望我們公司是什麼樣子
7. 你習慣的工作風格是什麼樣子
8. 你希望在我們公司扮演什麼角色
9. 你認為我們公司為什麼要錄取你
10. 你期望的工作環境是什麼樣子
11. 為什麼選擇來 ＿＿＿ 工作（國外求職）
12. 你會怎麼形容你這個人
13. 你的同事會怎麼形容你這麼人
14. 你的同事有可能因為什麼而討厭你
15. 你認為你最大的優點/優勢是什麼
16. 你認為你最大的缺點/弱勢是什麼
17. 你對於 3 - 5 年的職涯規劃是什麼
18. 近期內你遇到最大的挑戰是什麼
19. 請分享一個你在工作中犯過的錯誤
20. 你會如何與不同風格的人一起共事
【工作】
1. 你認為產品經理是什麼
2. 你為什麼想做產品經理
3. 你最想做產品經理的哪個部分
4. 你認為該如何成為一個好的產品經理
5. 你認為產品經理和專案經理有什麼不同
6. 你熟悉的產品開發流程是什麼
7. 你會如何驗證一件事情是成功或是失敗
8. 你會如何與設計師或工程師討論交付時程
9. 當遇到某些情況時，你會如何排序優先級
10. 當遇到某些情況時，你會如何處理意見分歧
11. 你最近最喜歡的產品是什麼且為什麼
12. 你認爲這個產品有什麼可以改進的地方
【提問】
1. 想請問公司對於這份職缺的期望是什麼
2. 想請問公司未來一至兩年的規劃是什麼
3. 想請問公司目前的工作流程和判斷優先級的方式
【參考文章】
前進新加坡：Carousell 旋轉拍賣產品經理面試超詳細分享
Booking.com 產品經理面試經驗分享
50 Most Common Interview Questions
總結
總之，終於告一段落了。轉換跑道兩年多下來，是真的蠻辛苦也蠻煎熬的。因為沒有人會跟你說該從哪裡開始，也沒有人會告訴你這值不值得。也常會因為一直在追趕那些已經走在很前面很厲害的人，而感到遙不可及，甚至感到茫然挫敗。
但我知道我已經很幸運了，畢竟很多時候能有多少選擇，常常不是努力就可以決定的。至少我的家人願意讓我去嘗試和失敗，在過程中也沒有催促過我。而我的朋友關心我的程度，也比我擔心我自己還要多。加上這次面試都遇到很好的面試官，每次面試都學到很多，也更知道自己有哪裡不足。
一開始還以為自己已經見山就是山了，但現在發覺其實根本見山都不是山。距離再次見山又是山，大概還有很長的一段路要走，只好繼續努力。祝我們都能做自己喜歡的事情，也做我們自己認為對的事情。
最後感覺很適合來一句茄子蛋名言：「積極樂觀，感恩惜福！」
本文轉貼自：曾仲平｜Charles Tseng（原文標題：不好意思我們需要更有經驗的人選 — 關於第一份工作如何成為軟體產業產品經理 Software Product Manager，內容經 ProjectUp 編輯團隊微調與拆分成上下集）
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